1月4日，山东重汽集团2012年度第一次工作会议在济南召开。董事长、党委书记马纯济在讲话中要求全体干部职工要振奋精神，坚定目标，抓住当前订单饱满的有利时机，发扬“二次创业”拼搏精神，科学安排生产，保质保量完成生产任务，确保一季度产销5万辆，实现首季开门红。
会议由山东重汽总经理蔡东主持，集团公司领导王浩涛、王光西、于有德、童金根、王善坡、李国宪、刘伟及济南副部级以上干部参加了会议，外地公司领导班子成员通过视频参加了会议。
马纯济在讲话中说，在过去的一年里，各单位按照集团公司“二次创业”统一部署，在工作中实现了创新，在发展中积累了经验，创造了很多工作亮点。总体看，2011年是山东重汽正确认识自我、战胜自我、实现新发展的一年；是实施“十二五”发展规划、全面开展“二次创业”伟大工程并取得良好起步的一年；是坚持科学发展观，转方式、调结构，实现真转、真调的一年，企业发展的整体实力进一步得到增强。一是产品产业结构的优化调整迈出了实质性的一步，山东重汽单纯重卡产品的局面正在得到改善，使企业在产品结构方面风险防范能力大大增强，产品产业结构进一步优化；二是“二次创业”第一阶段质量提升的成果开始有一定的市场正面反映；三是用人、分配及人事劳动机制新举措陆续出台；四是精益化管理的不断深化，必将进一步提升企业的核心竞争力；五是曼合作项目的顺利推进，为企业可持续发展注入了活力，这对于提振市场信心，坚定用户信心，发挥了关键性作用；六是今年开始，我们对营销网络体系建设进行了一系列改革提升，这对于新的一年市场措施强化有着至关重要的作用。出口实现翻番，达到2.1万辆，再创历史新纪录。尽管2012年我们面对着更加激烈的竞争，面对着复杂多变的国际国内市场，但我们仍然对刚刚到来的2012年充满信心，其力量源泉就是来自于刚刚过去的2011年山东重汽“二次创业”取得的光辉成果。
马纯济指出，当前山东重汽正迈入一个新的发展阶段，目标更远大、任务更艰巨、市场竞争也更加激烈，对于我们的工作也提出了更高的要求和新的挑战。“二次创业”伟大工程也只是刚刚起步，我们决不可对“二次创业”第一阶段前两个时点的工作成果估计过高，各级干部必须要有正确认识，摆正心态。各单位要认真总结2011年工作的经验，要进一步加大工作力度，实现新的突破，特别是要做好一季度工作，实现开门红；要持之以恒地贯彻落实“二次创业”各项措施，推动集团公司整体工作再上新台阶。
2012年山东重汽总的发展思路是：认真学习贯彻中央及省市经济工作会议精神，坚持科学发展观，以实现企业国际化为目标，打造民族汽车品牌，全面实施“二次创业”第二阶段战略措施，大力开展质量效益年活动，坚持技术创新，优化产品结构；坚持质量提升，创造市场优势；坚持开展精益化管理，再创效益佳绩；提高机制保障能力，全面加强人才队伍建设，为创造企业新优势实现新发展而努力奋斗。
2012年产销目标是：确保产销整车24万辆，其中重卡确保16.5万辆，力争18万辆，各项主要指标高于行业平均水平。
2012年质量目标是：确保重卡产品质量竞争力强、用户满意度高、对市场有明显拉动作用，具有行业领先水平。
2012年效益目标是：确保实现效益保持重卡行业领先地位。
